而取下来的接油盆和油网可直接放入迅达大洗力洗碗机内清洗，上海大大的方便了用户的清洗工作。

本地物流转型升级，浦东从单纯搞运输转向做服务随着电商的发展，浦东物流运输模式也在发生着变化，工厂除了把家具产品运往各地的经销商之外，还需把产品直发到消费者手中。每天大量的不同家具新款产品从这些工厂里不断地设计生产出来，供电公司通过电商平台和全国各地的品牌线下门店，展示在消费者的面前。

一辆辆17.3米长的大货车上装着佛山当地生产制造的各种商品，即插即用瓷砖、家电、建材、家具，统一发往全国各地。同时，模式在运输旺季，物流公司车辆紧张，很多时候没办法及时提供车辆。签订物流公司看起来有保障，落地但是这里面会有很多弊端。

打个比方，上海我们从佛山到山西太原的专线车辆，上海出发之前就可以找好当地的货源，返程的货物有可能到佛山附近的城市，也有可能到其他城市去中转一下，但是每一趟都会有货拉，这样的话，每趟运输货车司机都能挣到钱。而在这时，浦东诸如运满满、货车帮这样的数字货运平台成了帮助他们解决困难的救星。

从乐从的家具成品销售，供电公司到龙江的家具生产制造以及家具建材的供应，背后都离不开运输。

他说明，即插即用如果企业使用的原材料，包括运往全国各地的家具成品都是由自己的物流团队完成，企业将省下一大笔费用。以引流导流为例，模式业之峰一直践行类垄断饱和性攻击的媒体策略，全包圆在广播渠道的投放，业之峰与分众传媒的亿元合作，都是实际的例子。

虽然这有可能削弱业之峰的签单竞争力，落地但是它能够解决消费者痛点，相信未来一定会赢得消费者信任，也一定会得到全行业的跟随。重新出山之后，上海张钧推出了许多变革措施：如关停并转小公司，聚焦根据地战略。

互联网家装的前车之鉴，浦东就是因为交付没有跟上。在张钧看来，供电公司拥抱整装，不等于背叛原有的中高端基因，而是进一步贴近客户需求。